Mångfald

Med cirka 100 000 anställda, spridda över hela världen, män och kvinnor i olika åldrar med olika intressen och bakgrund, är mångfald en självklarhet. Hur väl vi lyckas med mångfald beror på oss själva.

Vi arbetar medvetet för att skapa en kultur där alla känner sig delaktiga och där alla ska kunna bidra med hela sin förmåga oavsett kön, nationalitet, etniskt ursprung, ålder eller sexuell läggning.

En inkluderande arbetsplats är en arbetsplats utan diskriminering och där vi behandlar varandra med respekt. Därför är vårt arbete med mångfald nära förbundet med the Volvo Way och Volvokoncernens Uppförandekod. Det är del av vår grundval: vad vi är och vad vi står för.

Förbättring steg för steg
Våra rekryteringsprocesser är transparenta – bland annat offentliggör vi alla lediga platser, vi erbjuder utbildning för chefer i ”Mångfald och Inkluderande Ledarskap” och vi har byggt nätverk för mångfald.

Nätverken för mångfald är resursgrupper som består av anställda och chefer som inriktar sig på olika aspekter av mångfald. För närvarande har vi nätverk för kvinnliga anställda i olika positioner, kvinnliga ledare, anställda som är homosexuella (Volvo Eagle) och tvärkulturella nätverk.

Dessutom har vi två nätverk för chefstjänstemän: Volvo GLOW, ett globalt nätverk för kvinnliga toppchefer som inriktar sig på globalt ledarskap och interkulturell företagsledning, samt nätverket Walk the Talk för manliga toppchefer som arbetar för jämlikhet mellan könen.  Nätverken för mångfald hjälper Volvokoncernen att öka engagemanget hos de anställda, utveckla förmågor och utveckla verksamheten.

Nyckeln till vår framgång
Vi anser att mångfald och delaktighet är avgörande för vårt företags framgång. Många externa studier och även våra egna interna exempel visar att det finns klara affärsfördelar med en ökad mångfald och delaktighet: det leder till bättre ekonomiskt resultat, det leder till mer nyskapande, det hjälper till att undvika ”grupptänkande”, det leder till ökad arbetsglädje och engagemang hos de anställda och det gör det lättare för oss att knyta an till vårt kundunderlag och till olika grupper av människor.

Därför är ökad mångfald och delaktighet ett av våra strategiska mål, och vi har i flera år systematiskt arbetat för att förbättra oss inom detta område. Som ett resultat av våra ansträngningar kan vi se ett växande antal icke-svenskar och kvinnor på de 300 toppositionerna i vårt företag.

Slutsatsen blir att det helt enkelt är både roligare och mer stimulerande att tillhöra en grupp som består av människor med olika bakgrund och där alla deltar aktivt.