Varför mångfald?

”Vi tror att mångfald och delaktighet bidrar till de anställdas engagemang samtidigt som det ökar nyskapande och kreativitet.
Det gör att vi kan locka till oss och behålla den bästa arbetskraften från det  största möjliga urvalet.

Detta innebär att mångfald och delaktighet är av största vikt för vår verksamhet.”

- Kerstin Renard, personaldirektör för Volvokoncernen

Volvokoncernen anser att mångfalden är en katalysator för innovation och en källa för internationell konkurrenskraft och lönsamhet

Vi anser att mångfald är en katalysator för innovation och en källa till internationell konkurrenskraft och lönsamhet. Genom att integrera mångfald i Volvos högpresterande grupper får vi en arbetskraft med kunskaper och idéer från både män och kvinnor, olika åldersgrupper, kulturer, etniska bakgrunder, kunskapsområden, nationaliteter, erfarenheter osv.

Vi arbetar med att utöka vår kunskapsbas, kunnighet och förståelse för att bli mer lyhörda för kundernas behov och för att stärka vår position på marknaden.

Önskade resultat 

  • Andelen nöjda medarbetare ökar (vilket leder till förbättrat resultat, engagemang och färre avgångar)
    *Delaktighet *Respekt *Inflytande.
  • Mångfalden ses som en affärsstrategi som bidrar till organisationens mål, t.ex. ökad lönsamhet (vilket i sin tur gör det enklare att konkurrera på en global marknad).
  • Den allmänna uppfattningen om Volvokoncernen förbättras (vilket gör det enklare att locka kompetent arbetskraft, förbättra aktieägarnas uppfattning osv.)


Affärspotentialen

  • Initiativen för mångfald kan förbättra kvaliteten på organisationens arbetsstyrka och kan även vara en katalysator för ökad avkastning vad gäller humankapital.
  • Expandera på nya marknader - mångfalden bland kunderna kommer att vara större än hos arbetsstyrkan
  • Ökad kreativitet
  • De erkända initiativen och resultaten för mångfald kommer att locka de bästa och mest begåvade anställda till företaget
  • Flexibilitet innebär överlevnad