Vi definierar tydligt våra viktigaste värderingar för ledarskap – och det ger oss i Volvokoncernen en stor styrka. Det betyder att vi vet vilka våra mål är och vad vi behöver uträtta för att nå dem.
Eftersom vi har en välgrundad insikt om de färdigheter och värderingar som krävs för ett framgångsrikt ledarskap har vi möjlighet att utvärdera kvalitéerna hos potentiella nya ledare innan de anställs. Det ger oss också möjlighet att utveckla och förbättra deras ledarskap efter anställningens början.
Vi använder ett ledarskapsprogram som heter Leadership Pipeline för att identifiera, värdera och utveckla våra ledare och för att vägleda dem i deras karriärer.
Vi hjälper våra ledare att utvecklas genom att ge dem en bred arbetserfarenhet och låta dem gå igenom olika utvecklingsprogram. Andra sätt är att coacha dem och fungera som lärare i organisationen.
Vår taktik för ledarskap grundar sig på värderingar som överensstämmer med The Volvo Ways sätt att göra affärer och företagets fokus på lönsamma hårda och mjuka produkter.