“72小时创新竞赛”诞生于07年春季，由瑞典梅达拉伦大学的米高教授（Pro. Kaj Mickos）发起。它在全球首创了一种成功的创新竞赛激励模式，旨在探求能否在72小时之内将创新从概念落实到产品的可能性。而本届“72小时创新竞赛”是首次进入中国，参加竞赛的3个团队将由严格选拔自浙江大学、复旦大学、上海交通大学、同济大学和华东理工大学等著名高校15名精英学生和赞助机构员工组成。参赛团队需要在72小时之内完成包括产品创意、制作、市场评估、专利注册等完整的产品创新环节。
全球领先的商业运输解决方案供应商沃尔沃集团，成为这项备受关注的创新大赛在中国推广的积极推手。沃尔沃集团中国负责集团传讯及品牌的蒋岚副总裁表示，“在竞争越来越激烈的今天，产品周期变得越来越短，‘72小时创新竞赛’提供了一种快速找到潜在产品解决方案的模式，这无疑将大大提高企业的市场竞争力。沃尔沃发明的许多专利都是在创新精神的指引下完成的，创新是推动沃尔沃集团80多年发展的源动力。相信此项大赛将带给中国新的借鉴、新的启示。”
以“品质、安全、环保”为核心价值观的沃尔沃集团，致力于自身科研创新以满足客户不断变化的产品和服务需求。据介绍，目前沃尔沃集团每年将其净销售额的3%至5%用于公司的研发活动。集团最近推出的七款混合动力卡车，即是最新的创新成果。这些卡车均安装了经过特殊改造已适用七种不同的可再生燃料或燃料组合的发动机。在发动机中燃烧时，这些燃料不会构成生态圈中的二氧化碳净增量，从而也就不会对气候造成影响。
沃尔沃集团还致力于与世界各国政府和行业协会合作，共同倡导和推动新的节能降耗和环境保护措施。其面向全球科学家的“沃尔沃环境奖”旨在鼓励学术界在环保领域的创新；针对全球10-16岁中学生的“沃尔沃探索奖” 旨在鼓励未来世界的决策者重视环境问题，创意寻找环保解决方案；此外，集团今年四月做为主赞助商参与了“绿色亚洲，在变革中实现共赢”的博鳌亚洲论坛。
关于“72小时创新竞赛”
若干年以前，米高教授（Pro. Kaj Mickos）试想证明他的“创新移植模式”的效率，于是决定用展示的方式证明产品可以在72小时内得以创新并市场化。通常一项创新过程需要若干月甚至数年，因此“72小时创新竞赛”成为一项名副其实的挑战。
每次“72小时创新竞赛”由若干名称为“流程领导”的专家顾问引导，他们都经过米高教授培训。每次比赛还涉及工业设计师，他们帮助参赛者将创新方案视觉化并实施。除了现场的“流程领导”，参赛者还可以向后方办公室里的专家咨询，这些专家包括了设计师、模型师、非物质产权专家和专利代表等专业辅导员。
自从首届“72小时创新竞赛”于2007年创办以来，已被制作成10集电视专题。目前共举行了11次比赛，成就了70项专利、愈100个点子，其中30项专利已成功出售。