Koncernens lönsamma tillväxt

Volvo Group är inriktad på att leverera lönsam tillväxt genom innovation och kommersialisering av nya produkter, tjänster och lösningar som skapar framgång för kunderna. Utforska vår strategiska inriktning nedan.

Volvo Group Strategi

Vårt uppdrag: 

Att driva välstånd genom transport- och infrastrukturlösningar

Att driva välstånd innebär att skapa värde för kunder, samhället och vår planet. Genom våra transport- och infrastrukturlösningar bidrar vi aktivt till insatser som driver ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling. Tillsammans formar vi den värld vi vill leva i. 

A Volvo bus
A Volvo electric earth mover
A Volvo Penta engine propelling a boat
Volvo FH Aero

Vår vision

 

100%

Säker

Hälsa, säkerhet och välbefinnande för människor är vår främsta prioritet. Vi har en vision om noll olyckor som involverar våra produkter och i vår egen verksamhet. Vi arbetar proaktivt för att skapa säkra och hållbara förhållanden i hela vår värdekedja.

100%

Fosilfri

Vi har åtagit oss att bidra till en fossilfri framtid med netto-nollutsläpp från våra produkter och vår verksamhet. Tillsammans med regeringar, kunder och partners arbetar vi aktivt med omställningen till ett hållbart samhälle.

100%

Produktivitiet

Genom att öka produktiviteten kan både våra kunder och vi själva göra mer med mindre och säkerställa konkurrenskraft. Det blir också möjligt att möta det växande behovet av transporter samtidigt som vi håller oss inom gränserna för vad vår planet klarar av.

Våra ambitioner

Vara kundens förstahandsval

Leverera branschledande
lönsam tillväxt

Ha vinnande team
med branschledande medarbetarengagemang

Customers first
Volvo VNL Autonomous
Customers first

Våra "must-wins" områden

Tydliga prioriteringar för att ligga steget före

För att accelerera vår tillväxtresa och förbättra vår prestation fokuserar vi våra insatser i en gemensam riktning som vägleder vårt beslutsfattande.

1. Säkra starka positioner på nyckelmarknader med fokus på Nordamerika

 

Tack vare konkurrenskraftiga produkter, starka återförsäljare med omfattande servicenätverk och kommersiell excellens har Volvo Group etablerat ledande positioner globalt. Vi utnyttjar vår globala närvaro och skala för att fånga nya affärsmöjligheter och öka lönsamheten. Vi fokuserar på områden med högst värdepotential och på att vinna där det betyder mest. Starka marknadspositioner möjliggörs av våra regionala värdekedjor som driver leveranskedjornas prestation, lönsamhet och operationell effektivitet samtidigt som vi står nära kunderna.

2. Nå den fulla potentialen i serviceaffären

Vår serviceverksamhet är mycket lönsam och bygger starka kundrelationer och lojalitet. Återkommande serviceintäkter skapar stabilitet och motståndskraft genom hela konjunkturcykeln. Vi kommer att fokusera på den outnyttjade potentialen i serviceaffären, både när det gäller marknadsandelar och när det gäller att utveckla serviceportföljen så att den gynnar våra kunders drifttid och produktivitet. Vår stora rullande flotta på nästan 3 miljoner fordon och maskiner utgör en betydande potential för serviceverksamheten.

3. Leda transformationen

Volvo Group driver välstånd genom transformationen, både ur ett hållbarhets- och ett tillväxtperspektiv. Våra elektrifierade lösningar ökar vårt kundvärde och svarar upp mot behovet av transport- och infrastrukturlösningar som är säkra, hållbara och mer produktiva. Vi har en stark marknadsposition inom elektriska fordon och maskiner, med en sammanlagd marknadsandel på 70,00% för tunga eldrivna lastbilar i Europa år 2024, och vi kommer att utnyttja denna fördel för att stärka våra positioner på nyckelmarknader. Vår ambition är att fortsätta utveckla och kommersialisera ett ledande nollutslappserbjudande. I många marknader driver vi på användningen av elektriska fordon och maskiner tillsammans med partners och kunder.

 

4. Driva produktledarskap och synergier i hela koncernen  

Genom vårt mycket konkurrenskraftiga utbud av fordon och maskiner driver vi starka marknadspositioner och levererar högt kundvärde. Vi strävar efter att tänja på de teknologiska gränserna för att möta våra kunders behov, förbli konkurrenskraftiga och driva transformationen. Våra olika verksamheter bygger på samma tekniska och industriella grund, och vi uppnår synergier och kostnadseffektivitet inom våra olika branscher.  

 

Våra modulära fordonsarkitekturer skapar flexibilitet samt kostnads- och kapitaleffektivitet inom forskning och utveckling såväl som i det industriella systemet. Ambitionen med koncernens modulära plattform Common Architecture & Shared Technology (CAST) är den kontinuerliga utvecklingen av en konkurrenskraftig uppsättning modulära produkter och tjänster som är lätta att integrera, uppfyller framtida legala, marknads- och samhälleliga krav samt de unika förväntningarna hos varje kund. CAST-systemet stödjer våra olika varumärkesstrategier genom omvälvande teknologiska trender och gör det möjligt för varje varumärke att glänsa inom sitt segment.  

5. Skapa värde genom portföljstyrning

Vi har många starka verksamheter med olika profiler i vår portfölj. Vi fördelar aktivt kapital och fokus för att maximera det framtida värdet i vårt företag. Vi tillämpar samma prestationsfokus i hela portföljen av verksamheter, produkter, tjänster, marknader, projekt och satsningar. Genom att vara disciplinerade i vår kapitalallokering arbetar vi för att maximera Volvokoncernens framtida resultat.

Mack Trucks

Våra framgångsfaktorer


Vi kombinerar ett människocentrerat arbetssätt med operationell excellens, vägledda av våra kärnvärden: förtroende, passion, kundframgång, förändring och prestation.

Engagemang för människor


Att göra våra kunder framgångsrika är kärnan i allt vi gör, idag och imorgon.Våra medarbetare kommer först, vi skapar en miljö där alla kan blomstra och frigöra sin fulla potential.

Vi värdesätter olika perspektiv och främjar inkludering och samarbete för att få fram det bästa hos alla.

Vi bedriver vår verksamhet ansvarsfullt och står alltid upp för vår uppförandekod.

Operationell excellens


Vi tar ansvar genom tydligt ledarskap och resultatansvar (profit and loss) i varje affärsområde.

Våra globala funktioner utnyttjar ledande expertis för att driva innovation, effektivitet och långsiktigt värdeskapande.

Vi skapar kundvärde, produktprestanda och intern effektivitet genom digital transformation, automation och AI.

Vi främjar värdedriven innovation genom nära samarbete med våra partners.

Finansiella mål 

2025
Ladda ner Volvokoncernens årsredovisning 2025 (PDF, 10 MB) 

Besök vår investerarsida

Besök vår investerarsida för att ladda ner rapporter och läsa mer om Volvoaktien.