Für die Volvo Group hat das Thema Nachhaltigkeit sowohl wirtschaftliche als auch ökologische und gesellschaftliche Dimensionen. Derzeit arbeiten wir an Lösungen, die all diese Aspekte berücksichtigen. Seit 2001 beteiligt sich die Volvo Group an der von den Vereinten Nationen ins Leben gerufenen „Global Compact“-Initiative, bei der es um ein verantwortungsvolles Geschäftsgebaren geht, und bekennt sich zu den zehn damit verbundenen Grundsätzen in Sachen Menschenrechte, Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung.
2010 wurde die Volvo Group vom WWF (World Wide Fund for Nature) als erster Fahrzeughersteller der Welt für das „Climate Savers“-Programm zugelassen. Das Ziel von Climate Savers ist es, die Führungsrolle von Unternehmen in Bezug auf Klimaschutzlösungen anzuerkennen und weitere Fortschritte anzuregen. Die vereinbarten Ziele helfen uns bei der Konzentration auf Klimaziele, wie zum Beispiel die Verringerung des Treibhausgasausstoßes oder die Verbesserung der gesellschaftlichen Emissionsbilanz
• Verbesserung der Energieeffizienz in der Produktion durch Umsetzung von Maßnahmen zur Energieeinsparung in Höhe von 150 GWh/Jahr, was 8 % des Gesamtenergieverbrauchs entspricht.
• Reduzierung der CO2-Emissionen über die Produktlebensdauer durch Gesamteinsparungen in Höhe von mindestens 40 Millionen Tonnen.
• Als Anwalt und Befürworter klimafreundlicher Lösungen auftreten und für mehr Engagement werben – in unserer Branche und innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette.
• Reduzierung der CO2-Emissionen im Warenverkehr um 20 % je produzierter Einheit.
Produkte: Die zwischen 2015 und 2018 ergriffenen Maßnahmen haben die CO2-Gesamtemissionen von Produkten um 25 Mio. Tonnen reduziert.
Produktion: Mit den mehr als 800 Maßnahmen zur Energieeinsparung, die seit 2015 umgesetzt wurden, werden 130 GWh/Jahr eingespart.
Transport: Der 2018 im Warenverkehr des Konzerns erzeugte CO2-Ausstoß je produzierter Einheit war 2018 um 15 % niedriger als 2015.
Verstärker: 9 der 14 Initiativen zur Förderung der Energieeffizienz und zur positiven Beeinflussung der Wertschöpfungskette sind umgesetzt.
| Absolutwerte bezogen auf den Nettoumsatz | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
| Energieverbrauch (GWh; MWh/Mio. SEK)1 | 2,196; 5.8 | 2,068; 6.4 | 2,076; 7.1 | 2,077; 6.8 | 2,168; 7.9 |
| Direkte CO2-Emissionen, Umfang 1 (1.000 Tonnen; Tonnen/Mio. SEK)1 | 223; 0.6 | 207; 0.6 | 211; 0.7 | 220; 0.7 | 231; 0.8 |
| Indirekte CO2-Emissionen, Umfang 2 (1.000 Tonnen; Tonnen/Mio. SEK)1 | 198; 0.5 | 192; 0.6 | 196; 0.7 | 192; 0.6 | 218; 0.8 |
| Wasserverbrauch (1.000 m3; m3/Mio. SEK) | 4,870; 12.9 | 4,817; 14.9 | 4,430; 15.2 | 4,919; 16.2 | 4,982; 18.1 |
| NOX-Emissionen (Tonnen; Kilogramm/Mio. SEK) | 360; 1.0 | 301; 0.9 | 333; 1.1 | 344; 1.3 | 332; 1.2 |
| Lösungsmittelemissionen (Tonnen; Kilogramm/Mio. SEK) | 2,148; 5.7 | 1,681; 5.2 | 1,792; 6.1 | 1,885; 6.2 | 2,472; 9.0 |
| Schwefeldioxidemissionen (Tonnen; Kilogramm/Mio. SEK) | 13.6; 0.04 | 13.3; 0.04 | 12.9; 0.04 | 32.1; 0.1 | 37.9; 0.1 |
| Sondermüll (Tonnen; kg/Mio. SEK) | 38,601; 102.0 | 31,941; 98.6 | 27,649; 94.9 | 27,824; 91.6 | 24,944; 90.4 |
| Nettoumsatz, Mrd. SEK | 378.3 | 323.8 | 291.5 | 303.6 | 276.0 |
Seit 2012 überarbeitete Systemgrenzen und Emissionsfaktoren.
Zur Verstärkung unseres „Climate Savers“-Engagements treten wir in unserer Branche und innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette als Anwalt und Befürworter klimafreundlicher Lösungen auf. Es gibt 14 Initiativen, so genannte „Verstärker“, mit denen wir für Energieeffizienz werben und die Wertschöpfungskette positiv beeinflussen.
Unser Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht enthält Angaben zum Thema Nachhaltigkeit. Unser GRI-Index gibt Auskunft über die speziellen ökonomischen, ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitsthemen, die für die Volvo Group maßgeblich sind.
